دیدار کارکنان اداره برنامه ریزی با مدیرعامل

برنامه ریزی اولین و مهمترین وظیفه مدیران هر سازمان است. به گزارش روابط عمومی شرکت گاز استان خوزستان، به مناسبت روز آمار و برنامه ریزی، همکاران واحد برنامه ریزی با عبداله ابول پور مدیرعامل گاز خوزستان نشست صمیمی برگزار کردند. در ادامه این دیدار مدیرعامل گاز خوزستان ضمن اشاره به اهمیت برنامه ریزی در سازمان

کد خبر : 21865
تاریخ انتشار : دوشنبه 3 آبان 1400 - 22:24

برنامه ریزی اولین و مهمترین وظیفه مدیران هر سازمان است.

به گزارش روابط عمومی شرکت گاز استان خوزستان، به مناسبت روز آمار و برنامه ریزی، همکاران واحد برنامه ریزی با عبداله ابول پور مدیرعامل گاز خوزستان نشست صمیمی برگزار کردند.

در ادامه این دیدار مدیرعامل گاز خوزستان ضمن اشاره به اهمیت برنامه ریزی در سازمان گفت: برنامه‌ریزی یعنی تعیین هدف های درست، سپس انتخاب مسیر و وسیله و روشهای مناسب برای تحقق این اهداف که شامل؛ تعیین چشم انداز و ماموریت سازمان جهت تعیین اهداف استراتژی و برنامه های عملیاتی و برای تحقق اهداف بلند مدت است.

گل پیچی با تاکید بر اهمیت و جایگاه واحد برنامه ریزی در سازمان افزود: برنامه ریزی به دو بخش استراتژیک و عملیاتی تقسیم می شود. هرساله سند استراتژی سازمان که شامل: چشم انداز، ماموریت و ارزشهای سازمانی مورد بررسی قرار می گیرد، در سال جاری توانستیم با اخذ مشاور در روند این مهم سرعت ببخشیم.

در پایان این نشست همکاران واحد برنامه ریزی ضمن تشکر از مدیرعامل به دلیل وقتی که در اختیار آنها قرارداده شده، نظرات و پیشنهاد های خود را در خصوص بهبود فرآیند های سازمان ارائه دادند.

برنامه ریزی اولین و مهمترین وظیفه مدیران هر سازمان است.

به گزارش تفکرجوان و به نقل از روابط عمومی شرکت گاز استان خوزستان، به مناسبت روز آمار و برنامه ریزی، همکاران واحد برنامه ریزی با عبداله ابول پور مدیرعامل گاز خوزستان نشست صمیمی برگزار کردند.

در ادامه این دیدار مدیرعامل گاز خوزستان ضمن اشاره به اهمیت برنامه ریزی در سازمان گفت: برنامه‌ریزی یعنی تعیین هدف های درست، سپس انتخاب مسیر و وسیله و روشهای مناسب برای تحقق این اهداف که شامل؛ تعیین چشم انداز و ماموریت سازمان جهت تعیین اهداف استراتژی و برنامه های عملیاتی و برای تحقق اهداف بلند مدت است.

گل پیچی با تاکید بر اهمیت و جایگاه واحد برنامه ریزی در سازمان افزود: برنامه ریزی به دو بخش استراتژیک و عملیاتی تقسیم می شود. هرساله سند استراتژی سازمان که شامل: چشم انداز، ماموریت و ارزشهای سازمانی مورد بررسی قرار می گیرد، در سال جاری توانستیم با اخذ مشاور در روند این مهم سرعت ببخشیم.

در پایان این نشست همکاران واحد برنامه ریزی ضمن تشکر از مدیرعامل به دلیل وقتی که در اختیار آنها قرارداده شده، نظرات و پیشنهاد های خود را در خصوص بهبود فرآیند های سازمان ارائه دادند.

انتهای پیام/.

برچسب ها :

ناموجود
ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : ۰
  • نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
  • نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.