به گزارش تفکر جوان به نقل از پایگاه اطلاع‌رسانی نفتخیز، در این جلسه که روز سه‌شنبه (۲۱ بهمن ماه ۱۳۹۹) برگزار شد، بر شرایط ویژه شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب از جمله نقش آن در سرنوشت کشور، مواجهه با رویدادها و مسائل جدید، وجود تحریم‌ها و چالش‌های متنوع، وسعت و گستردگی و دارا بودن تأسیسات مختلف تأکید شد که انجام ممیزی در این شرکت را متفاوت و بسیار پیچیده می‌کند.
مدیریت بر اطلاعات، مکانیزه‌کردن و شفاف سازی در جهت ایجاد انگیزه برای کارکنان، روی آوردن به آموزش‌های از راه دور، تحت کنترل گرفتن سامانه قراردادهای متوسط و حجمی و نظم دادن به فرآیندها، بهبود رویکرد فرایندی، به‌روز بودن تجهیزات مخابراتی، انجام کنفرانس‌های تلفنی و تصویری، پیشرفت HSE ستاد و نمود آن در ارتقای این واحد در شرکت‌های بهره‌بردار، تعریف برنامه جامع مالی متناسب با تغییرات زمان در مجموعه فناوری اطلاعات و تدوین برنامه‌های صحیح در ساختار و بهره‌وری از جمله نقاط مثبت شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب در این ممیزی بود.
استفاده از روش‌های نوین آموزش، تقویت تعامل بهبود روابط کار با حوزه HSE، تطبیق نیازسنجی‌های آموزشی براساس شایستگی، بهبود فرم‌های نظرسنجی، داشتن مکانیزم منسجم برای مدیریت دانش، انجام مدیریت تغییر پروژه‌ها و استخراج الزامات بالادستی در حوزه HSE نیز به‌عنوان فرصت‌های بهبود مطرح شدند.
گفتنی‌ست در این جلسه مدیر برنامه‌ریزی تلفیقی و جمعی از روسا و کارشناسان مدیریت‌ها و ادارات ستادی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب حضور داشتند.
